BNI · Présentation de 10 minutes
Nicolas Chauviré · Co-fondateur
BNI · Présentation de 10 minutes
Nicolas Chauviré · Co-fondateur
Le constat
Saisir, relancer, recopier, répondre aux mêmes emails… Ce temps-là ne vous rapporte rien. Valoria le rend à votre métier.
Valoria Solutions
Fondée en 2026 par Emilien Clochard, Florian Jai et Nicolas Chauviré
Basés au Sémaphore, à Cholet — au cœur d'un territoire d'entrepreneurs.
Beaupréau, Chemillé et tout le territoire : proches de vous, en présentiel.
Grand Ouest et accompagnement à distance quand c'est pertinent.
Nos clients
Devis, factures, relances, planning : l'administratif en pilote automatique.
Des processus fluides entre vos outils, vos équipes et vos clients.
Comptables, avocats, santé : documents et dossiers traités par l'IA.
Faire plus avec des moyens contraints, sans alourdir les équipes.
Nos services
Emails, devis, facturation, relances : vos processus tournent seuls.
Assistants métier, chatbots, traitement intelligent de documents.
Applications web et intégrations entre vos outils (CRM, ERP…).
Bases de données structurées et indicateurs ciblés pour décider vite.
Diagnostic de vos processus, accompagnement et formation à l'IA.
Cas client réel
Les coûts de production augmentent, les devis sont de plus en plus serrés : la marge fond. Deux leviers possibles : augmenter les prix… ou produire mieux, à moindre coût.
La méthode Valoria · pas à pas
On observe le terrain, dans l'entreprise, avec les équipes.
Les solutions, chiffrées, avec leur retour sur investissement.
Développement de proximité, pas à pas : le plus rentable d'abord.
La conduite du changement, avec les équipes, pas contre elles.
Indicateurs et monitoring sur données réelles : le ROI devient visible.
Ce qu'on a découvert en immersion
Chiffrage, devis, commandes, OF, bons de livraison : un fichier pour chaque chose.
La même valeur ressaisie 2 à 3 fois. Les temps atelier notés sur papier… puis recopiés dans plusieurs fichiers.
Tout le monde en copie de tout : la boîte mail devenue l'archive de l'entreprise.
Données éparpillées, indicateurs approximatifs, risque d'erreur flagrant à fort impact.
Ce que nous avons mis en place
Clients, devis, commandes, OF, bons de livraison : une seule source, une seule saisie.
Chaque opérateur récupère ses OF sur la tablette de son poste et y saisit ses temps.
Les indicateurs se génèrent tout seuls — fini le pilotage à l'aveugle.
Le plus gros gain : le temps
Faire un devis
30 min
↓
5 min
Administratif par devis
(ARC, OF, BL)
20 min
↓
2 min
Contrôle & ressaisie
des feuilles de temps
1 h 30 / jour
↓
15 min
Saisie des temps
par salarié
15 min
↓
5 min
Le retour sur investissement
1 300 h × 30 € chargés = 39 000 € par an, pour 31 000 € d'intervention. Cet argent n'est pas « économisé » : il est réinvesti sur des tâches à valeur ajoutée — plus de production, plus de marge.
Pour m'aider cette semaine
Un dirigeant de TPE ou PME des Mauges ou du Choletais qui dit :
« Chez nous, tout tourne sous Excel. »
Nicolas Chauviré · Valoria Solutions
nicolas@valoria-solutions.fr
